自开始量产以来，加特可广州一直以高品质领先于集团内其他据点。在开辟新事业的道路上，如何将品质优势转化为可量化的生产效益，是品质团队一直在思考的课题。经过集思广益，品质新事业项目诞生，涵盖“品质顾问、高精度测量、选别检查、热处理分析测量”四大核心服务内容（后三项统称品质测量业务）。

加特可广州品质测量业务有何优势？项目推进中有哪些令人难忘的事情？带着这些疑问，编辑部邀请到品质保证部系长姚玉、系长袁少辉、工长杨江林来分享幕后故事。

万事俱备，只欠东风

谈到品质测量，就离不开测量设备，这正是加特可广州的核心优势。

目前世界顶尖的高精密测量设备（如海克斯康三坐标测量机、三丰三坐标测量机、三丰轮廓形状测量仪、东京精密大型真圆度测量仪等，可通过第三方保证有效性），加特可广州都已覆盖，且配备专门实验室，为日常品质检验提供强大支持。

热处理分析测量方面，同样拥有金相显微镜、洛氏硬度计、气相色谱分析仪等13台设备和热处理实验室，设备自动测量率超80%。

除顶尖设备和实验室外，加特可广州还有一支测量技能和经验丰富，熟练使用五大工具、QC手法等品质管理体系及工具的88人品质保证团队。团队每年都会进行人员技能提升，在广州市、开发区及加特可集团、日产圈品质大赛时常名列前茅，测量结果准确且可靠。

目前经过整合与细分，团队已规划出多项品质测量业务。

贡献加特可的社会价值

回忆起项目推进中的点滴，袁少辉记忆犹新：“我们在调研时发现，很多民营企业测量设备、体系不完善，员工普遍不具备测量能力，投资高精度设备更不现实。所以，我们综合考量了自己的优势和产需，推出品质测量业务，希望通过我们的力量,帮助需求企业减少投资成本、提升产品品质。

杨江林深表赞同：“我朋友所在企业就是这样，和跨国企业相比差距明显。很多民营企业、小微企业几乎没有技能传承，一旦人员流动，技能水平就无法保证。如果加特可将品质理念、生产过程品质控制方法、品质数据可靠分析、精准有效的品质测量手法传授给他们，帮他们做出品质更好的产品，我觉得也是一种社会贡献，还能为中国制造注入动能。”

姚玉说，FY24年团队会尝试接触更多企业，推广品质业务，尤其是条件有限但有品质改善意愿的民营企业、小微企业，“既是贡献社会价值，也是为加特可创造新的营收点，助力新事业乘风破浪。”