如果将文化比作一个人，那么表面上的言谈举止可以看出一个人的基本素养，再深入进行交流则可以从一个人的逻辑思维看出这个人的精神层面。同样的，企业文化从表面的物质层面来看，可以说是一个企业的“硬文化”，包括了员工氛围、组织架构、工厂面貌和产品外形等；里层体现的应该是精神文化层，包含了企业的各种行为规范、价值观念、群体认知、员工素养等。

优良的产品，离不开优秀的人财

2016年加特可广州提出了“极致造物、匠心育人、深耕技术、信赖有加”16个字，高度概括和浓缩了加特可广州的企业文化，不仅从产品、技术甚至与员工及企业的一切利益相关方都紧紧相连。

造物和育人相辅相成，优良的产品，离不开优秀的人财；只有在生产中的实践，人财的成长才能得到更扎实的训练。在生产制造上，加特可广州延用集团特有的JEPS生产方式，坚持安全绝对的生产管理，以第一的生产制造为目标，持续提升生产制造的水平。经过多年的发展，加特可广州成功量产CVT等多款明星产品，受到市场的千万好评。

优秀人财是企业发展的源动力，加特可广州始终致力于让员工伴随企业一起成长。通过覆盖全员和满足各级别、各职种需求的全方位培训体系以及优秀的管理团队、企业内训师团队的建设，实现公司优秀人财培养和公司专用课程的开发，达到传帮带、高端技能传承。

除了完善的人财开发和培训体系，加特可广州还为人财提供了加特可特有的成长、实践体系，通过紧密联系的跨部门协助团队活动，快速解决与业务和对经营管理至关重要的课题，提升员工课题解决及课题分解的能力，达成公司经营计划，将员工的发展与企业发展融为一体，让员工与公司共同成长。

技术的载体是人财，加特可广州通过人财的培养和成长，让技术得以发扬，努力服务于中国市场，为中国本土CVT技术的发展不断贡献力量。联合中国汽车工业协会、东风日产拟定《无级自动变速器（CVT）技术要求及试验方法》的行业标准、率先量产适合中国市场驾驶习惯的CVT……这些都是加特可广州以技术扎根中国的证明。

愉悦身心、快乐工作、幸福生活

加特可广州非常重视员工精神文化建设，以企业理念为准绳，广泛组织员工开展各种内容丰富、形式多样的文化娱乐体育活动，如旅游、忘年会、运动会以及家属开放日、书画展、摄影活动等等，从不同侧面更加灵活和直观地将企业文化渗透到了每一位员工。

为持续提高员工满意度，加特可广州在公司从2012年开始实施员工意识调查持续改善活动，通过持续开展构建魅力企业、推进simplification、强化沟通等一系列工作，使公司发展与员工工作生活相辅相成。同时，还导入EAP（Employee Assistance Programs）彩虹心灵计划，面向员工及家属免费提供咨询服务，旨在帮助员工达到愉悦身心、快乐工作和幸福生活的目标。

工会架起了公司与员工沟通的桥梁，通过与公司联合举行的化妆舞会、联谊会、篮球比赛、拔河比赛、瑜伽培训等活动，丰富员工的业余生活，促进健康和谐的劳资关系，凝聚团队的向心力。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。