众所周知,FY22年初加特可发布了新企业理念Purpose,为更好地进行理念渗透,让员工了解新企业理念Purpose的重要性,新设《新企业理念Purpose五连问》栏目,希望通过每位加特可人的解读,让新企业理念Purpose得以更彻底地渗透。(*Purpose:存在意义)
藤冈隆志:个人的存在意义是一种思维方式 | |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose对企业的发展起到怎样的作用? A:以文字的形式明确公司的存在意义,可以让全员对公司存在的重要意义达成共识,并可能引发巨大的变革。对外也有助于宣传加特可的企业形象。 |
![]() |
Q:结合您自身的工作浅谈一下您对加特可新企业理念Purpose的理解? A:对于中国社会,关于碳中和等环境改善,我认为不仅仅是汽车,而是对所有可移动的物品,加特可都要发挥我们的能力和优势做出贡献。我希望大家能够带着“拥有强烈信念=热情的团队”这样的意识,使我们成为一家能够发挥巨大潜力的公司。 |
![]() |
Q:您个人的Purpose是什么? A:一边接受变化一边享受,和伙伴一起创造带给他人快乐的价值。 |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose与个人之间的关系是怎样的? A:我认为变化可能会感到不安,但同时也是一个很大的机会。比起每天过着周而复始的生活,有变化的话会更开心。怀着热情去工作的话,变化会成为进化(=巨大的好变化)。可以为社会移动出行、顾客做出贡献。我认为个人的存在意义是一种思维方式,即how,而企业理念Purpose是What,这是两者的关系。 |
![]() |
Q:为实现企业理念Purpose的落实,您有什么行动或行动计划? A:部门中已举办Purpose讨论会,大家各抒己见,共同讨论了个人的、科室的、部门的和公司的Purpose,以及如何落实到工作和生活当中去。 |
胡培德:用财务专业知识,为企业的可持续发展做出重要贡献 | |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose对企业的发展起到怎样的作用? A:理念是一个企业的灵魂,是企业的信念,是企业存在于社会的意义,是推动企业发展的源动力。同时,企业理念是旗帜和灯塔,为企业发展指明道路和方向。此外,企业理念有利于激发企业活力,推动企业不断创新,有利于提升员工自豪感,为实现共同远大目标而做出贡献。 |
![]() |
Q:结合您自身的工作浅谈一下您对加特可新企业理念Purpose的理解? A:技术是加特可的基石和立足之本,同时我认为技术不单单局限于产品开发生产相关的技术,应该具有更广的范围,包括各种管理新技术的应用,例如DX、VR等等,使我们传统的工作焕发出新的活力。移动出行目标的实现,离不开先进的技术,更离不开我们工作的热情。只有满腔热情,才能创造出激动人心的技术。我们财务的工作是枯燥的,但当我们热情于工作时,就连那最古板的财务数据也能谱出欢快的财务乐章。 |
![]() |
Q:您个人的Purpose是什么? A:用财务专业知识,为企业的可持续发展,实现企业长远目标,做出重要的贡献。 |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose与个人之间的关系是怎样的? A:企业理念Purpose与个人之间是相互促进的关系。企业理念激励个人为实现企业远大目标而努力,引领大家朝共同的方向前进,当个人理想和企业的理念高度相一致时,将会提升个人的积极性和创造性,最终促进企业宏伟目标的实现,进一步提高员工的自豪感和个人价值,激励员工不断努力,形成一个良性的循环。 |
![]() |
Q:为实现企业理念Purpose的落实,您有什么行动或行动计划? A:通过开展部门内部研讨会的方式,对企业理念深入理解,在部门内部形成共鸣,让大家自发地落实到行动中去,激发工作热情,共同勉励,迎接未来的挑战。当然还要定期回顾和检讨,分享经验,共享成果。 |
刘朝明:Purpose为加特可广州未来的发展打开了无限可能 | |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose对企业的发展起到怎样的作用? A:我个人认为Purpose为加特可广州未来的发展打开了无限可能。公司将不再局限于深化既存的业务,同时也在积极探索未来的新项目。 |
![]() |
Q:结合您自身的工作浅谈一下您对加特可新企业理念Purpose的理解? A:Purpose为移动出行创造无限可能,回答了企业存在的意义。加特可广州也在探索新的项目,人事部门应该围绕公司的业务发展,为公司储备人财,同时也要不断改善公司的激励体系,鼓励员工创造新的业务价值。 |
![]() |
Q:您个人的Purpose是什么? A:能够做一个有用的社会人,为公司和社会创造价值。 |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose与个人之间的关系是怎样的? A:个人应该围绕公司的Purpose,为实现公司Purpose而努力工作;公司Purpose实现了,个人的价值也能够实现。 |
![]() |
Q:为实现企业理念Purpose的落实,您有什么行动或行动计划? A:积极推进公司的战略方针,为公司吸引人才,保留人财;实现公司和员工的共同成长。 |
徐维华:做到个人和公司Purpose有机结合 | |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose对企业的发展起到怎样的作用? A:作为企业理念,Purpose对企业能起到很好的指南针作用,为企业今后的发展明确方向、设立了共同目标,让企业更具向上活力。 |
![]() |
Q:结合您自身的工作浅谈一下您对加特可新企业理念Purpose的理解? A:作为品质部门,在客户及公司视线里永远都是无止境岗位,团队成员通过日常工作实践嵌入了复数技能,全力奔赴在品质的前沿阵地,100%满足客户要求。做到了现地发生品质问题,现地主导推进改善,快速响应客户,提升产品品质竞争力和最适合的服务理念。做到一旦用上加特可产品,就能实现移动出行实现无限可能,赢得客户良好的品质口碑,解决顾客的后顾之忧。 |
![]() |
Q:您个人的Purpose是什么? A:首先是把给我生命的人养好,其次是把我生的人带好。其次,为公司、为社会去贡献自己的存在价值,让公司得以持续增长发展,做到个人和公司Purpose有机结合。 |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose与个人之间的关系是怎样的? A:我认为更多是一种从属关系,最终方向和目标是一致的,实现双赢局面。 |
![]() |
Q:为实现企业理念Purpose的落实,您有什么行动或行动计划? A:首先要实现共鸣,也就是说要理解渗透好,统一方向。其次在实施行动时要敢于剖析、变革,反复讨论确保同等的认知。再有就是要有归零心态,做到查漏补缺,赋予热情让个人、团队短板快速补齐。 |
何月云:技术和热情双驱动,才能让企业在改革的浪潮中砥砺前行 | |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose对企业的发展起到怎样的作用? A:企业理念Purpose在瞬息万变的市场环境中明晰了企业的发展定位和方向,指引企业实现可持续增长,从而创造更大价值。 |
![]() |
Q:结合您自身的工作浅谈一下您对加特可新企业理念Purpose的理解? A:新企业理念Purpose是技术和热情,让移动出行成为无限可能。作为制造型行业,技术是一个企业赖以生存的基本竞争力,要求得长远的发展,顺应市场发展的技术迁移和迭代是我们当下要快速去思考和行动的。热情,面对市场的严峻考验和挑战,保持不灭的热情,直面市场、不断挖掘并识别客户潜在需求,站在客户的立场去快速思考和行动。只有同时踩下技术和热情双踏板,进行双驱动,才能让企业在改革的浪潮中砥砺前行。 |
![]() |
Q:您个人的Purpose是什么? A:个人的Purpose分两方面:工作中通过提升自身竞争力,创造工作价值,从而获得升职加薪机会,最终实现自我价值。生活中自由地陪伴家人,为孩子的成长提供资源。 |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose与个人之间的关系是怎样的? A:企业理念的Purpose是个人在工作中实现自己Purpose的风向标,它就像一个导航,指引着个人前进的方向,同时帮助我们找到审视自我提升空间的切入点。个人的Purpose与企业理念的Purpose一致,也必能助力企业Purpose的实现。所以两者的一致性对于企业的发展是相辅相成,缺一不可。 |
![]() |
Q:为实现企业理念Purpose的落实,您有什么行动或行动计划? A:①带领团队盘点业务内容中能为公司创造的价值有哪些?②和团队一起提升和研讨对应业务的专业能力和高效方法。③站在公司的立场和同事合理需求上持续改善和优化业务。④保持工作热情,倾听心声,努力成为被信赖的团队。 |
刘小玲:采购部整体的Purpose是“实现全球NO.1的产品竞争力” | |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose对企业的发展起到怎样的作用? A:Purpose具体形象地向员工传达了加特可经营目标的设想,指引员工的行为规范,进一步推动了企业的发展。 |
![]() |
Q:结合您自身的工作浅谈一下您对加特可新企业理念Purpose的理解? A:采购部整体的Purpose是“实现全球NO.1的产品竞争力”,SS采购科在采购规模方面远远比不上部品采购科,但日常与公司各个部门都有打交道,几乎所有部门都是我们的客户,所以SS采购科的Purpose是“为公司的发展提供合规&高效的Service&Support” |
![]() |
Q:您个人的Purpose是什么? A:营造和谐阳光、积极向上的职场工作环境。 |
![]() |
Q:您认为企业理念Purpose与个人之间的关系是怎样的? A:相辅相成,互相促进的关系,员工的自我价值的实现,可以更好地推动企业理念的实现。 |
![]() |
Q:为实现企业理念Purpose的落实,您有什么行动或行动计划? A:采购部已举办了研讨会,会上大家各抒己见,共同讨论了个人的、科室的、部门的、公司的Purpose,以及如何落实到工作和生活当中去。 |