轰轰烈烈的Purpose渗透活动在加特可广州推进已半年有余。

纵观产出成果，无论是各部门根据自身特点提炼出的部门Purpose，还是每位员工通过个人理解和创意创作出的Purpose作品，抑或管理层接受《魅力加特可》专访的Purpose五连问，都能看出，渗透活动起到了实效，新企业理念已逐渐扎根于每位加特可人的脑海中。

“我是谁”“用什么”“为谁”“提供什么样的价值”，想必过去几个月，每个加特可人在学习Pur pose时都忘不掉这几个核心问题。

尤其是“价值”一词，其是Purpose的核心内涵之一，编辑部想重新把这个词拎出来，和大家分享一个可供个人成长的思路—做一个价值创造者。

如何区分“价值提供者”和“价值创造者”？简单理解，就是“把活干完”和“把活干好”。

做个简单的类比，将产品如期交付给客户，是“价值提供者”，每个人在工作中都是别人的价值提供者；将产品如期且超越客户期待地交付，是“价值创造者”，其背后一定有许多将不可能变成可能的故事。

从Purpose渗透活动的优秀员工作品便能窥见一二，“价值创造者”们不仅理解了新企业理念的内涵，更创意性发散，描绘出了给人以惊喜的价值场景，足以引发更多的思考，给企业带来无限可能。

如果要给“价值创造者”们临摹一个画像，他们应该是：自知渺小却有勇气面对一切困难，自知局限却有胆量掀起自我变革，自知瓶颈却用智慧探索创新创效……

Purpose是“用技术和热情让移动出行成为无限可能”，于每个人，又何尝不是呢？保持对工作的热情、对学习的渴望、对精益求精的追求，你的每一次价值提供，都有希望带来无限可能，也许是攻破行业技术封锁，也许是带来新的商业机遇，此时的价值提供，变成了长期的“价值创造”。

正因为不敢想的事情太多，加特可才提出“无限可能”的思想；正因为“价值提供者”的路上满是拥堵，“价值创造者”的道路才显得无比宽广。

与君共勉。

《魅力加特可》编辑部