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时隔8年，海野刚弘再次回到加特可广州，这次的身份是公司总经理。曾与他共事过的人，都知道工作中的他，有时严格，但多时开放；而夫人眼里的他，生活中温柔、严谨且乐观，凡有不如意总会积极思考如何解决。 哪一面的他，才是真实的他？抑或两面相加，才是完整的他？《魅力加特可》杂志特此采访海野刚弘，挖掘这位新任总经理的AB面，看看工作、生活中的他到底有何不同的魅力？ |
本期嘉宾：海野刚弘
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拥抱并享受每一个变化
Q：您的职场生涯可以分为几个阶段？
A：三个阶段：1991年加入加特可；1999年从品保部门转到技术部门；2011年来加特可广州出向；过程中经历了很多事情，体验了各种有趣的人生。
Q：回顾职场生涯，哪些重要节点改变了您？
A：从品保转到技术，其实最早想进研发部门，结果进了品保，内心有一点点小失落。后来在工作中与制造、技术的同事不断接触，共同探讨课题、商量解决对策，不断提升自己的业务水平，在积累了一定经验后，调动到技术。
Q：时隔多年重回加特可广州，您感觉最大的变化在哪里？
A：2011年我初到广州时，很多核心职务都是由日本人担任的，现在更多是中方现地人员，人财现地化水平提高很多。上次开会我还提到，一些机制可能要适时调整，比如参会人员绝大多数是中国人，但会议却要用日语，用非母语来交流难免会有理解偏差，可以考虑做试点——将会议语音调整为中文，日方人员通过看资料、学习中文，来适应变化。
Q：加特可广州正处于面向未来的重要变革期，您如何看待新的企业战略和理念？
A：确实，这是不能失败的重要转折点，我们会和日本充分连携开展业务，一方面把中国市场的情况及时传递给日方，进行事业规划改革；另一方面，中方也要同步进行新事业的提案，使计划更符合中国实情，以便后续更高效、更精准推进业务。
Q：在大变革时代，您认为加特可员工应具备怎样的意识和技能？
A：现阶段的基本技能、工作手法是不变的，比如QC手法、V-up工具等，对于现场作业、课题研究等，都是很好的工具和方法；但意识层面需要有大的转变，接下来的电动化时代，我们的生产制造、工作方式都会迎来变化，“不要畏惧，拥抱并享受这种变化”，是我对大家的期待。
Q：能否分享下您的工作经验给各位年轻人？
A：工作中会遇到很多问题，单凭自己一个人无法解决，要懂得发挥团队的力量，积极和上司沟通、和同事探讨，不断积累经验和人脉，才能快速实现个人成长。
另外，如果对职业规划比较迷茫，还没想好未来怎么走的话，不妨就做好当下的工作，相信现在所付出的努力，将来会发挥承上启下的价值。
Q：您将在加特可广州任职多年，有哪些目标或期待？
A：我会把工作做到最好，让公司得以长远发展。加特可广州是一个年轻的公司，希望未来10年、20年，公司能得到更长远的发展，每位员工也都能得到长足的进步。
手握多本驾照的大神
Q：介绍下您的家庭成员。
A：我是四口之家。虽然我在中国，儿子在冲绳，妻子、女儿和父母在静冈，分隔多地，但家庭关系很好，每周我们都会用MSN聊天，互发图片、视频。
记得两个孩子小时候，带他们出去玩时，总会被陌生人夸好可爱，幼儿园老师结婚时说以后孩子能和我家小朋友一样可爱就好了，身为父母的自豪感一下就上来了。
Q：最喜欢的食物是什么？有没有在广州发现好吃的？
A：都喜欢，比如鱼、肉，辣的、甜的，都可以，广州好吃的食物太多了。大家举办了很多欢迎会，所以我比之前胖了一些。
Q：兴趣爱好有哪些？
A：喜欢开车，尤其喜欢日产370Z跑车；更喜欢洗车，洗车时大脑可以放空，洗完之后很有成就感；同时也喜欢自行车，来广州后很快就买了。
Q：特长是什么？
A：开车算吗？哈哈！就是喜欢驾驶这个动作，我考了很多驾驶证——18岁拿汽车驾照，20岁拿摩托车驾照（包括重型摩托），27岁拿游艇驾照。
Q：推荐日本旅游的三个好去处。
A：第一个“京都”，刚好2014年从广州归任日本后就去了京都担任工厂长，那三年没事儿的时候经常会去周围寺庙转转；第二个“北海道”，地域广阔，好吃的东西很多；第三个“冲绳”，儿子经常会发图片、视频给我，很漂亮，我也很想去。
Q：遇到压力时，有哪些释放方式？
A：找人聊天，比如在家就和妻子聊天，在公司就随便抓个同事；一个人的时候，也会去运动，让自己出汗，运动之后乳酸堆积酸痛，我还在淘宝买过一些肩颈贴，缓解肌肉酸痛。
Q：您自己上淘宝买东西吗？是自学中文吗？
A：中文在学，但是买东西是用翻译软件将日文翻译成中文，现在我已经可以自己点外卖、逛淘宝了。
Q：不工作的时候做什么？
A：打高尔夫、骑车、游泳、跑步；每周还会花一个钟整理工作和做计划；当然，比起玩，睡觉更重要。
