内容：构建工务部MVP激励体制，各系每月推选1名员工竞选“工务部月度MVP员工”，并设置了“年度MVP员工”名额1名。流程：各系每月推选系内MVP员工→优秀事例说明、竞选→集会表彰→各系水平展开MVP优秀事例

改善后：

有形效果：保全内制化进度加快，成本降低，经费削减30%目标达成。

无形效果：满意度：通过集会表彰提高获奖员工工作热情。效率化：通过事例集展开，促进员工相互学习借鉴改善经验，打破固有思维，从外力推动转为内力推动改善。

BEFORE

AFTER