去年CVT7W/R项目顺利量产，不单单只是鼓舞了加特可广州的人心，更是有一批优秀的人才在这个项目里面脱颖而出，得到成长。自13年项目正式启动开始短短的两年的时间里，参与到项目中的每一位都有着不同程度的进步和成长。
在去年八月份庆祝CVT7W/R的特刊中，刊登着每一位参与到项目中的成员写下的感想。组装技术的林勉勤写了这样一句话，“从无到有，从彷徨到自信，可以说CVT7W/R的顺利量产见证着我们的成长。”今天我们就一起走进那段被他称为从无到有，从彷徨却最终取得成功的岁月，一起经历林勉勤的成长之路。
2011年4月，林勉勤来到加特可广州，开始在这里的奋斗和打拼。我还记得第一次看到林勉勤的时候他身上透露出的不羁感，让我很难将踏实工作和他挂钩。这次见到他，感觉虽然还是有些不修边幅，但其中却透露着稳重。
林勉勤告诉我，生产技术部门是一个承上启下的部门，以为合格的生产技术人员一定要会沟通，工作中他们不仅要和开发部门沟通还要联系制造部门， 期间更要协助保全进行对应。偌大的生产现场，到处都有生产技术人员匆匆地身影。
本来想和林勉勤聊一下CVT7W/R的项目，但是无论怎么说他总会把话题绕到他的伙伴上，不仅是他们部门里的伙伴还有其他部门和他一起携手工作的人。他说之所以会那么的印象深刻是因为在AVO的整个项目推进的过程中，大家没有言明却默契十足一荣俱荣，一损俱损的价值观， 才取得了最终的成功。
工作中我们最擅长的就是做好自己的那一份，但是在AVO项目推进的期间，大家一起进退，在完成自己工作份额的同时，在看到其他人忙不过来需要帮助的时候大家都能伸出援助之手， 即使在自己业务范围以外也积极努力的样子深深地打动着林勉勤。他说，大家之所以能够跨越部门的阻隔，是因为大家在选择一起成功或者一起失败时，大家选择了一起成功。当我问他整个项目中自己最怕的是什么的时候，他告诉我，过程中他最怕的是自己胡思乱想。“担心自己是不是真的可以担当这个重责，如果因为自己拖了大家的后腿怎么办。”等一系列的问题，后来真正投入到项目中去的时候，遇到问题就解决问题，大家拧成一股的干劲，让自己认识到成功就是不去想只要做。顺便他还告诉了我和其他人相处的一些经验，就是在需要别人给予自己帮助的时候首先告诉别人自己的这样做的目的和背景，让别人更了解事情的整个经过，不仅会得到别人很大的帮助，也能够从他人那里得到更好的意见和建议。但是最基础的还是要站在他人的立场上思考，达成统一目标。
现在的林勉勤已经是两个孩子的父亲了，这应该是他蜕变的巨大动力吧，“就算有不开心的事情，但是回到家看到孩子们的笑脸，就感觉其他的什么都不重要了，最重要的是那笑脸，一瞬间自己也变得开心了。快乐其实很简单。”