编者按：这里的"家"，不仅仅是字面上家庭、家人的概念。还包括着“加特可”、“加速”、“加油”等等意义。“我爱我JIA”这一板块，目的是带领大家发掘、寻找在我们身边那些带给我们正能量的团队或个人。这一期，隆重登场的是谁呢？就是融贯我们整个生产现场，承担起物料流通的——“血管”第四生产部，物流的同事们。
“如果把工厂比作一个人的身体，那么物流就是身体的血液循环系统，只有这个系统通畅，及时的血液供给各个部位，身体才能健康。”这句话一直激励着物流的人员每天按时准点的为各个岗位提供着必需品。本期就让CM4的系长、工长们带领着我们一起走进这条连通着我们加特可（广州）的血液循环系统，看一看他们是怎样融会贯通不断成长的。
按照他们的话说，来公司的感觉就是自己被骗了。为什么这么说？他们绝大多数人都是在08、09年进公司的。那时候的物流还不是一个部门、更恰当的说一个职能。运输类的机械设备很少，差不多都是人力搬运，一套带轮30-40斤重，当时他们都是用双手一点点搬运的。对于刚刚踏出学校大门的他们来说，实际的工作和书本上的差距太大了，所以他们的第一感觉就是被骗了。但随着公司的不断发展，现在物流也在不断的发展，走在生产现场中“偶遇”最多的，就是那哼着小曲，穿梭在各生产线之间的AGV（自动导引运输车）小车了。公司在发展，一直扎根在物流现场的他们也伴着公司一起更加的成熟。
不经历风雨怎能见彩虹，这话用在他们身上很合适。他们之间半数人是刚毕业就来到公司，在这里积累工作经验；也有半数是中途进入公司的。不论开始怎样，他们表示，来到公司后学会了做文件资料、学会了种种让工作做得更好的思维方法、学会了团队精神、认识了一大批可爱的人。在成长为代理工长、工长，这一路上的经历的阳光雨露是他们最宝贵的财富。
晏兴凤，这个看起来风风火火的女汉子。她说自己的改变完全归功为一次眼泪。“刚毕业来到公司工作时我还挺兴奋，但是几天后就感觉好累，因为除了搬东西还是搬东西。记得那一天搬了一天的部品。临下班的时候，最后两件货给投错了。当时黄系发现后就狠狠地把我批评了一通，还记得那个时候眼泪怎么也控制不住，连着串儿的往下掉，越想自己越委屈，辛苦了一天，最后错了两件，也不是自己愿意的呀，要不要那么凶。可是现在想起来，幸好被黄系及时发现，也‘幸好’被黄系训了一通。也许就因那次哭泣，现在的她工作时就不断地告诉自己要细心要仔细。而她也真的实现了从品质不好到品质担当的精彩蜕变。
还有一位就是严洪岗，他在来加特可（广州）之前在其他公司也是从事物流的工作。所以刚来公司的时候，他对自己的能力是相当的有自信，常常看不起别人。直到几个月后，他观看了一场QC发表大会。一切都改变了。整场发表听下来，他什么都没有听明白，自信心受到了打击。那一刻他明白了自己不懂的事情还太多。于是他卸下了自己的骄傲，开始虚心学习。现在他已经成为公司内的一名讲师，向物流人员讲解物流相关知识。“自己会做很容易但是要将自己的技能教授给别人是不易的。”在严工看来这是这些年自己最大的进步。
在去年公司组织的EM&QM调查中，第四生产部的得分最高，在看到他们精心准备的休息室时，我突然明白了，他们为什么会成为全公司在EM&QM方面的榜样。
邓君系长介绍到：“还是陈部来到CM4后，才有 ‘员工满意度’这一概念。开始有些人质疑，毕竟每个人的所想、所需都不同，让他们都满意是何其难呢。于是他们带着疑问开始了改善，过程中我们认识到，只要想得到就没有做不到。‘员工情绪看板’、‘沟通交流会’、‘部长信箱’、‘业绩公开化’这些措施让大家可以公平、公正地站在同一起跑线上，彼此促进共同成长。” “那大家会不会有一些根本不可能实现的要求呢？”我带着好奇问道。“肯定是有的呀，当这些时候我们作为监督者，就会和意见提出者去沟通，告诉他们公司的要求及现状。这其中感受最深的就是认识到沟通的重要性和要有一颗感恩的心”黄系这样告诉我。
除了上述的那些措施之外，CM4的系长、工长们还经常组织大家走出公司，走向其他同类企业参观，学习、并尝试将其中优秀的部分在公司内部实践。他们在休息区内装饰上花朵和绿色的藤蔓，增加绿色植物和金鱼缸。使休息区的环境更加舒适。这个温馨休息区就是他们从东风日产学习到的。这是CM4对T-E-A-M”中“走出去”这样一条的实践。
从2个人变为1个系，再由1个系变为仓库和现场2个系，在由2个系变为涵盖加工和物流两个职能的第二生产部，再由第二生产部发展成物流为主的第四生产部。这一步步的演变不仅体现出公司对物流部门的重视还有物流部门的成长。
自2014年4月，第四生产部成立以来。陈文军部长就提出了“成为技术型管理人才”的人才培训理念。未来社会对人才的要求是多样化的，不仅会管理，技术也要卓越。走进CM4你会发现他们正在逐步向这个方向努力，他们每个人对自己的工作都有着严格的要求，对部下的管理、整个部门的业务的全盘运营。在他们的举手投足间透露着物流人，严格、准时的特点。他们一直以活力、决断力、激励（他人）能力、执行力，这4个“力”来行动。靠着这4个“力”，CM4的未来将会更加的眩目，加特可的未来也会更加璀璨。
