以建立“备受信赖的公司”为主题。11月份以来，冈崎总经理共6次与工作在一线的员工，进行了深入的交流，参加人数达到600余人。
在座谈活动中，冈崎总经理详细的说明了活动的主题——“备受信赖”的含义。要成为备受信赖的公司是要取得所有利害相关方的信赖。总经理主要从3个方面对主题内容一一作了阐述，首先，成为受外界信赖的公司，要在产品和服务上有着卓越的品质；其次，是受到内部信赖，是指受到员工的理解及其家属的支持。最后，一家备受信赖的公司还要有受到外界和内部共同信赖的员工。员工在不断提高工作技能的同时还要加强对自我素养的提升。敬业守法，自强自立。
在每次的活动中都增设了员工们与总经理的互动，就活动主题的相关内容进行深入的交流。同时借此难得的机会在场的员工将自己在生活工作中遇到的困难和疑问与总经理进行了交流。总经理用他丰富的工作经验及人生阅历，一一对大家的问题进行了解答和说明，这次活动充分体现了总经理“备受信赖的企业”这一理念的实践与运用。
